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峻德煤礦黨委圍繞“三心三力”強黨建
發布日期:2019-04-25    作者:

 

峻德煤礦黨委


圍繞“三心三力”強黨建


      鶴崗礦業公司峻德煤礦黨委以強化自身建設為根本,以推動礦井發展為使命,以“三心三力”為抓手,築黨建之基,聚發展之力,在全礦上下形成幹事創業不鬆勁、幹群同心促發展的良好局麵。


      強化核心,增強組織凝聚力。峻德礦黨委充分發揮領導核心和政治核心作用,嚴格遵照《新形勢下黨內政治生活若幹準則》,堅持領導幹部黨建聯係點和雙重組織生活製度,認真組織召開民主生活會,堅持“三重一大”問題集體研究決定,確保各項決策科學民主。圍繞加強黨委對意識形態工作的領導,建立了加強意識形態工作製度,通過兩級中心組學習、理論研討、建立黨員學習微信群等方式,深入學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和視察黑龍江省時的重要指示精神,進一步統一了思想、凝聚了意誌。在此基礎上,他們圍繞落實主體責任,堅持“一崗雙責”,多方位開展警示教育活動,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《領導幹部廉潔從業承諾書》,召開家屬樹廉座談會,邀請檢察官進礦講解法律法規知識,提高各級管理人員廉潔從政意識,從源頭築牢不想腐、不能腐、不敢腐的思想防線,這個礦還被評為集團公司黨風廉政建設先進集體。


      圍繞中心,提高隊伍戰鬥力。他們緊緊圍繞改革發展穩定中心工作,把方向、議大事,確立了“創建兩型三化礦井,構築和諧發展峻德”戰略思路。他們綜合礦井資源儲量、人才隊伍、管理技術等方麵優勢潛力,確定了治災防災、夯實基礎、深化改革的新目標新任務。與此同時,他們從深化三項製度改革入手,嚴格落實管理人員任期製、機關競爭上崗製,落實員工能進能出、崗位競聘、人員核定等有關製度,實行工資差異化分配,推行工資“日清日結”,有效地調動了職工生產工作積極性。在此基礎上,他們不斷強化改革的宣傳和引導,打破等、靠、要的傳統固化思想,切實推進設備物資全程閉合管控、瓦斯發電、許曉林工作室建設,圍繞安全生產工作重點,從提高職工素質和安全意識入手,出台《員工安全生產不良行為記錄實施辦法》,建立“安全反思教育室”,組織集中觀看安全警示教育片,全礦受教育麵達近萬人次。與此同時,他們積極創新培訓手段,建立了“煤礦e課堂智慧雲平台係統”,借助智能手機APP開展安全教育培訓,調動了全員學習的積極性和主動性。在日常培訓中,去年以來,共舉辦管理人員和技術人員等專項技術培訓班42期,培訓2700餘人次,有效提高了幹部職工的安全防範意識和技術防範能力,全礦千人負傷率降至0.83‰,被授予國家安全生產標準化一級礦井,集團公司安全培訓先進單位等榮譽稱號。


      凝聚人心,打造企業向心力。他們堅持把符合企業發展規律,符合員工根本利益,作為黨委工作重心,通過著力解難事、抓實事,不斷提高黨組織的向心力。這個礦黨委堅持服務基層、服務職工,定期組織職工代表對保健飯、通勤車、浴池等部門進行測評,對職工提出的意見和建議,全麵落實整改,推動服務工作上水平,並積極從小事入手,開展為職工送生日蛋糕、為生產一線職工及瓦檢員購買便攜水壺等活動。在實際工作中,他們吸收職工建議,增加了職工通勤車次,調整了通勤車乘車站點,為職工上下班提供了方便,贏得了職工讚譽和好評。與此同時,這個礦黨委在全礦上下深入開展了“全員大走訪”活動,通過走訪,進一步密切了幹群關係,提高了黨組織的凝聚力,及時了解職工家庭情況、生活情況和健康情況,去年以來,他們共走訪職工2830戶,做到了走訪慰問“全覆蓋”,通過深入走訪,重新確定了108名困難職工。針對困難職工的實際需求,這個礦黨委積極深入開展“訪貧問苦、扶貧救助”“一幫一、結對子”及“金秋助學”等活動,累計為生活困難職工發放救濟款95萬元,救助困難員工1765人次。(趙彥波)

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